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领导干部要做到“五度”

日期:2017-05-18 08:23:45来源:党建网微平台 点击量:
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  网络时代,一个小事件就可能引发大风波。领导干部应处处谦虚谨慎,学会接地气,灵活开展工作,在做人办事、社会交往、抓工作落实等诸方面注意把握好五个度。
  做人要大度
  传统的领导者习惯于靠权威压人,而新时代的领导者应以品质服人。领导者最重要的品质当是严以律己、宽以待人。对其他领导同志要尊重,多看人家长处;对下属要宽容,宽容下属的失误;更重要的是通过自己宽容的领导力,打造富有活力的团队,这是建设和谐团队的基础。
  视野要有宽度
  领导者,既领又导。领,意味着你比别人看得远,知道目标在哪里;导,则需要引领正确道路,规避风险。这就要求领导者要站得高、看得远。视野的宽度确定事业发展的高度。工作上成效不佳往往都与领导者视野不宽有关,增强视野的开阔性,是领导能力的一个重要方面。
  理论修养要有深度
  衡量领导能力的一个重要指标是他所具备的政策理论水平。领导干部更要重视业务学习,在业务理论学习中既要抓大放小、逮住重点;又要洞察细微,抓住细节。政治理论学习掌握着方向、大局和方法,属于道;业务理论学习掌握着技术的操作程序、细节和方案,属于术,二者密切联系,缺一不可。
  工作要有力度
  每位领导者的工作方法尽管不同,但追求高效、达成完美的目标是相同的。现代管理要充分发挥好团队的整体合力,要分析网络时代的环境变化,充分运用好信息管理技术。要掌握与时俱进的管理方法,破除那些已过时的管理方法,才能让工作真正有力度。领导者是一个团队的核心,要做抓执行、抓落实的模范。如果只顾完成工作任务,而不注意加大力度的掌握,浅尝辄止,工作就难以取得好的效果。
  说话要适度
  语言艺术是构成领导力的关键,而对语言的把握,最佳原则是适度。领导者在讲话时,要内外有别、上下区分。要分场合作不同的讲话安排,会议讲话要形成自己的语言特色。领导讲话要轻许诺,重效力;重鼓劲,慎批评;教方法,少打击下属的积极性。讲话要直面问题,讲究策略,融入感情,这样才有感染力。领导者还要有讲故事的本领,运用妙趣横生的讲话引导和教育下属,让人如沐春风。